Главная
Россия Украина Политика Мнения Аналитика История Здоровье Видео

Дмитрий Леус: как развивать бизнес в кризис

Дмитрий Леус

Известный финансовый эксперт Дмитрий Леус в статье поделился своим мнением о развитии бизнеса в кризисный период, о ритейле, как одном из ведущих в настоящее время бизнес-направлений. Кризисное время требует отдельных маркетинговых стратегий, но не является причиной и оправданием стагнации. Эксперт развивает тему кризиса как эволюционного толчка в развитии бизнеса и переход на более высокий уровень.

По его мнению, те компании, которые сумели правильно распорядиться внутренними резервами и перенаправить ресурсы на адаптацию к новым условиям, а не на борьбу с ними будут в выигрыше всегда. Кризис как возможность нового витка в спирали бизнеса. Наверное, это основной постулат, который важно запомнить.

Кризис как явление не бывает неожиданным, по мнению специалиста, яркие индикаторы надвигающейся действительности появляются задолго и можно спрогнозировать ближайшее развитие событий.

Кроме общего нарастания напряжения в бизнес-среде, Леус указывает на кризисную симптоматику внутри большинства российских компаний. Низкий уровень корпоративной культуры даже крупных игроков, неотработанные внутренние механизмы и ошибочная внешняя политика компаний, ориентированная на что угодно, но не на клиента делает компанию уязвимой и без мировых упадочных процессов.

В ритейле Леус обращает внимание на изменение основополагающих механизмов продаж, а также облика самого покупателя. Если сегодняшний потребитель эмоционален и 90% его покупок обусловлены теми или иными эмоциями, то в будущем его образ меняется. Потребитель будет стремиться к качеству товара и услуги, и первое мнение о продающей компании будет самым ценным. На этом будет строиться маркетинг продаж – завербовать потребителя сразу, с первой покупки. Огромный ассортимент товаров уже не будет решающим аргументом при выборе продающей компании, так как данный выбор будет определяться исходя из рациональных положений.

Эксперт видит уход потребителя от образа абсолютного потребителя, так как покупательская пресыщенность достигла апогея.

Инвестирования ритейла как направления оправдано, но при определённых параметрах компании. Подвижность ритейла отличается в различных сегментах и при инвестировании необходимо анализировать перспективность компании на основе таких показателей, как лидерство компании на рынке в данном сегменте, простроенный на три года вперёд бизнес-план.

Подпишитесь на нас Вконтакте, Facebook, Одноклассники

181
Похожие новости
12 сентября 2017, 19:07
12 сентября 2017, 17:50
07 сентября 2017, 16:37
18 сентября 2017, 08:21
18 сентября 2017, 08:19
18 сентября 2017, 08:02
Новости партнеров
 
 
Новости партнеров
 
Комментарии
Популярные новости
17 сентября 2017, 19:33
18 сентября 2017, 20:48
19 сентября 2017, 16:48
15 сентября 2017, 20:03
17 сентября 2017, 01:03
19 сентября 2017, 20:48
21 сентября 2017, 16:48